工程部 　　

　　公司工程部共分为三个部门：工程管理部，工程咨询部，工程项目监理部。其中：
　　工程管理部业务范围包括：
　　　（1）、负责项目开发、组织经营和工程管理工作。
　　　（2）、贯彻执行公司各项规章制度。
　　　（3）、负责监理工程项目的质量检查、考核工作。
　　　（4）、负责工程咨询、可研、勘测设计、试验、检测组织管理工作。
　　　（5）、负责重大质量问题协调处理工作。
　　　（6）、负责试验、检测、测量等设备年检工作。
　　　（7）、编制监理大纲和咨询大纲。
　　　（8）、编制年度经营计划和投资方案。
　　　（9）、完成领导交办的工作。
　　工程咨询部业务范围包括：
　　　（1）、提请各工程项目负责人及人员组成，编制工程项目咨询大纲、工作细则、工作计划及技术装备。
　　　（2）、编制年度生产目标，下达勘察（勘测）设计任务通知单。
　　　（3）、组织外业勘察（勘测）内部中间检查和外业验收。
　　　（4）、负责公路工程技术标准、规范、标准图及软件的管理工作。
　　　（5）、对各工程项目的勘察（勘测）和设计质量评定工作。标准为：优秀、良好、合格和不合格。
　　　（6）、负责勘察（勘测）设计的技术装备、计算机、设计文件出版及技术档案资料的管理工作。
　　工程项目监理部业务范围包括：
　　　（1）、工程项目的具体实施。
　　　（2）、贯彻执行公司各项规章制度。
　　　（3）、监理人员的管理。
　　　（4）、协助公司对外结算、清缴欠款。
　　　（5）、车辆管理、安全防范。
　　　（6）、物资、设备管理。
　　　（7）、试验、检测、测量等设备年检。
　　　（8）、协助公司进行市场开发和投标工作。